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园长怎样推动园本课程建设?
园长推动园本课程建设的方法包括以下几个方面: 1. 设定明确的园本课程发展目标:园长应制定明确的发展目标,明确所设立的园本课程的目标和重点,并将其与学校的发展规划相结合,确保课程建设与学校的整体发展方向一致。 2. 组织专项研讨和培训活动:园长可以组织专项研讨和培训活动,邀请专家学者、教研组组长和教师代表等参与,共同探讨园本课程建设的理念和方法,并推动课程的创新和改进。 3. 引入外部资源与支持:园长可以积极寻求外部机构或教育专家的支持,邀请他们提供专业的指导和支持,共同研究园本课程的发展和实施,为课程建设提供更多的经验和资源。 4. 建立有效的教研平台:园长可以建立起有效的教研平台,包括教研组、教研活动、课程讨论等,为教师提供交流、分享和学习的机会,促进园本课程建设的不断完善和提高。 5. 加强对教师的培训和指导:园长应针对不同层次、不同需求的教师,制定相应的培训和指导计划,提供相关的培训资源和指导,帮助教师提高园本课程的教学设计、实施和评估能力。 6. 激励与奖励机制:园长可以建立起相应的激励与奖励机制,对园本课程建设取得显著成效的教师给予表彰和奖励,鼓励教师参与园本课程建设并提高他们的工作积极性和创造性。 总之,园长要积极推动园本课程的建设,需要制定明确的目标和方法,并与教师、专家等共同努力,不断完善课程,提高教学质量,为幼儿提供优质的教育服务。
(通讯员 陈浩学) 责任编辑:王利平, 11月25日,九三学社济宁市委员会举办2023年青年骨干社员培训班。
同事间哪些话不该说?
有些话题和言论可能会引起争议、造成尴尬或冲突,因此在同事间应该避免以下几类话题: 1. 政治、宗教和敏感社会问题:因为这些话题具有高度主观性和争议性,可能触发人们之间的分歧和争论。 2. 他人私生活:避免谈论或评价同事的个人生活,包括婚姻、家庭关系、财务状况等。这样的话题可能侵犯他人的隐私和个人空间。 3. 敏感性别、种族和性取向问题:避免针对某个人或群体的歧视性评论或玩笑。这些话题很容易引发不愉快的情绪和不必要的冲突。 4. 过度竞争和攀比:避免过于强调个人成就和享受与他人比较的合理性或比较价值。这样的话题可能导致嫉妒、焦虑和紧张关系。 5. 公司机密或内部纷争:避免传播机密信息或参与讨论公司内部的敏感问题,尤其是涉及业务机密、财务问题或员工之间的纷争。 总之,为了保持良好的同事关系和工作环境,应该尊重他人的隐私、信仰和个人选择,避免过于私人化或争议性的话题。
中心城区多云到晴,气温11~20°C。,互联网、汽车、光伏设备以及证券等行业震荡回落。